CoDéveloppement

Objectif

Compétences développées

Programme

Le CoDéveloppement professionnel est un outil puissant pour développer la performance de nombreuses fonctions dans l’organisation et notamment pour développer les compétences techniques ou comportementales de chacun, en valorisant l’expérience, le partage et la transmission.

Opérationnels ou cadres dirigeants, managers d’équipes ou experts au sein d’une entité, les collaborateurs d’une organisation font face à une complexité croissante : transformations structurelles, digitalisation, renforcement des cadres règlementaires, et renouvellement des générations, cultures et leviers de motivations, qui définissent aujourd’hui de nouveaux enjeux en management, coopération et transmission des savoirs.

Dans un contexte général d’accélération et de réduction du temps disponible, à qui et comment demander conseil ? Les échanges entre collègues restent souvent limités à des discussions superficielles et ponctuelles, ne permettant pas de structurer et d’approfondir l’échange ou la transmission de pratiques professionnelles.

Le CoDéveloppement offre cet espace manquant de résolution de problèmes et de transmission, en toute confiance. En prenant du recul sur leur contexte professionnel habituel pour mieux l’analyser, les collaborateurs se trouvent ainsi plus libres d’exposer leurs problématiques ou leur besoin d’aide à un groupe de pairs.

 

Fonctionnement

 

 

Résultats attendus

 

Le rôle du « client » apporte :

Le rôle de « consultant » apporte :

Pour l’ensemble du groupe, cette méthode permet de renforcer les postures et pratiques de coopération et d’engagement, ainsi que le sentiment d’appartenance à une communauté de pairs au sein d’une organisation.

Elle ne remplace pas les formations techniques, managériales ou comportementales classiques, mais permet d’en amplifier et consolider les résultats et effets positifs au sein de l’organisation.

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