Cohésion et Coaching d’Equipes

Renforcer la cohésion des équipes pour surmonter les périodes difficiles

C’est dans l’adversité que l’on mesure le mieux l’esprit de corps dont peut faire preuve une équipe. Ces équipes agiles ne se sont pas improvisées, il faut en général du temps pour construire un collectif soudé et performant. C’est au manager que revient la charge de créer l’impulsion et de se doter des méthodes adéquates pour augmenter la maturité de son équipe, d’accompagner chaque membre pour qu’il accepte de dépasser la logique territoriale pour se mettre dans une réelle démarche de coopération au service du collectif.

Comment accompagner chaque collaborateur vers une démarche collective ? Comment augmenter la cohésion humaine dans un groupe où les rivalités sont fortes ? Comment améliorer la cohésion technique d’une équipe désorganisée et trouver le chemin de l’émulation de groupe ?

Découvrez nos exemples de missions réalisées, notre catalogue de modules de formation, MasterClasses ou ateliers pour vos séminaires, ainsi que notre sélection de ressources documentaires.

 

Sur le terrain

Récits de missions, études de cas et témoignagesExemple de coaching d’une équipe en difficulté

Formations et Ateliers

Nos ateliers pour vos formations, MasterClasses ou séminaires

Mesurer et faire progresser la maturité de son équipe Equipe en difficulté : sortir de l’impasse Refonder une équipe après une restructuration Mieux travailler ensemble avec le MBTI Manager efficacement une équipe à distance Piloter une équipe intercuturelle Piloter une équipe multi-générations

Médiathèque

Notre sélection de ressources documentaires, articles et vidéosY a-t-il un vilain petit canard dans votre équipe ? 4 catégories de problèmes d’équipes et quelques réponses en coaching collectifLe secret des équipes performantes : le confort psychologique5 actions pour améliorer la performance d’une équipeNos ouvrages de référenceDynamiques d’Equipes Dynamique des Communications dans les groupes Coaching d’équipe Animer un groupe : Leadership, communication et résolution de conflits La dynamique des groupes restreints

MENU