Conseil et Accompagnement pour Comités de Direction

Votre contexte :

Nos coachs sont aussi des experts métiers, intervenant à titre de conseil auprès de directions générales ou exerçant eux-mêmes au sein d’organisations très diverses. Cette richesse et cette variété d’expériences, alliées à la posture à la fois neutre et stimulante du coaching constituent une approche aussi innovante qu’efficace pour aider votre organisation à franchir ses étapes décisives de développement :

Notre méthodologie d’intervention :


1. Préambule :
Entretiens préparatoires afin de définir le cadrage de la mission – objectifs, périmètre, moyens, calendrier, livrables, interlocuteurs.


2. Profil global de l’organisation
P
lusieurs thèmes possibles, selon les besoins :


3. Décision

Restitution du profil constitué, échanges et discussions, définition d’un plan d’action sur le(s) périmètre(s) identifiés comme critiques pour l’organisation.


4. Mise en œuvre
Nos coachs et experts métiers accompagnent les responsables des différents sujets dans la mise en œuvre des actions décidées. L’ensemble du programme est coordonné par H2H en lien avec le Codir de l’organisation, selon des instances convenues au préalable.


Exemples de missions :

 

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