Piloter une équipe interculturelle

Objectif

Découvrir les outils interculturels et les appliquer aux principaux processus managériaux pour mieux comprendre ses collaborateurs.

Compétences développées

Développer les performances de l’équipe, que celle-ci soit composée de personnes de nationalités différentes ou de personnes provenant de cultures d’entreprise différentes.

Programme

JOUR 1 : Comprendre et utiliser les dimensions interculturelles dans un cadre managérial

JOUR 2 : Développer les performances d’une équipe interculturelle

Cette deuxième journée s’achèvera par une après midi de CoDéveloppement Professionnel.
Les participants qui le désirent deviennent tour à tour les « clients » du groupe qui va se mettre à leur disposition. Chacun dispose ainsi de la possibilité d’obtenir conseils et aides des autres participants sur l’une de ses problématiques spécifiques. La journée est animée par un coach spécialiste du CoDéveloppement.

A l’issue de ces 2 journées, une session de coaching individuel permet d’établir un plan d’action personnalisé avec le formateur coach.

Clôture : les acquis de la formation et leur mise en application dans le poste sont évalués au moyen d’un questionnaire et/ou d’un entretien individuel en face à face ou par téléphone avec le formateur coach.

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