Manager une équipe intergénérationnelle

[dt_sc_box type= »titled-box » title= »Résumé de la formation » bgcolor= »#d95b43″]

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[dt_hr_title tag= »h3″]PROGRAMME DE LA FORMATION[/dt_hr_title]
Préparation : l’inscription donne accès à un espace privatif en ligne permettant d’évaluer ses connaissances, d’exprimer ses attentes et ses besoins spécifiques.

JOUR 1 : Générations X, Y, Z et babyboomers : spécificités et talents

JOUR 2 : Développer les performances d’une équipe intergénérationnelle

Cette deuxième journée s’achèvera par une après midi de CoDéveloppement managérial.
Les participants qui le désirent deviennent tour à tour les « clients » du groupe qui va se mettre à leur disposition. Chacun dispose ainsi de la possibilité d’obtenir conseils et aides des autres participants sur l’une de ses problématiques spécifiques. La journée est animée par un coach spécialiste du CoDéveloppement.

A l’issue de ces 2 journées, une session de coaching individuel permet d’établir un plan d’action personnalisé avec le formateur coach.

Clôture : les acquis de la formation et leur mise en application dans le poste sont évalués au moyen d’un questionnaire et/ou d’un entretien individuel en face à face ou par téléphone avec le formateur coach.

 

[dt_hr_title tag= »h3″]Les plus : [/dt_hr_title]

[dt_sc_box title= »INFORMATIONS PRATIQUES » bgcolor= »#acb5bf »]

Public concerné : Nouveau Manager, Manager Confirmé, Dirigeant, Coach d’Equipe

Lieu des formations : 6 rue Saint-Florentin, 75001 Paris*

Formation limitée à 7 participants

* Lorsque toutes les salles sont occupées, les sessions ont lieu dans l’un de nos espaces partenaires.

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[dt_sc_box type= »titled-box » title= »Le tarif comprend : » bgcolor= »#d95b43″]

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Objectif

Compétences développées

Programme

  Les plus

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