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Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est une forme d’accompagnement spécifique qui concerne une équipe tout entière avec son manager et qui permet par exemple de traiter les thématiques suivantes : 

  • La construction d’une nouvelle équipe, la cohésion de groupe
  • L’amélioration de la qualité des rapports humains dans une équipe existante, sa communication
  • La gestion de conflits
  • L’amélioration du fonctionnement de l’équipe, des processus de décision
  • Le rapprochement entre deux équipes qui fusionnent
  • L’engagement des membres de l’équipe 
  • L’autonomie de l’équipe

Programme

Objectifs

  • Permettre à une entreprise d’analyser les dysfonctionnements de ses équipes
  • Permettre à un collectif de prendre conscience de ses problèmes
  • Trouver des solutions écologiques pour se transformer dans le respect de chacun de ses membres

Atouts de l'approche H2H

Lors des sessions de coaching d’équipe, les coachs H2H Coaching Teams adoptent en coaching d’équipe une posture « PARTNER ».

  • Proposent une approche non normative, adaptent leurs outils au client non le contraire
  • Avec l’équipe ni dedans, ni au-dessus, ni trop loin
  • Respectent la vision du monde de chaque protagoniste
  • Travaillent avec la complexité sans tenter de la réduire
  • Neutres, ils n’ont aucun parti pris
  • Élaborent une stratégie pour que l’équipe s’empare du changement
  • Respectent le rythme et la capacité de transformation de l’équipe
 

Nos coachings d’équipe cherchent tous à permettre à l’équipe d’élaborer elle-même les solutions pour surmonter les difficultés et la rendre autonome dans son fonctionnement, les modalités et le contenu sont adaptés à la situation et au contexte de l’équipe.

Nous avons à cœur de prendre en compte les possibilités réelles de transformation de l’équipe, au regard de son contexte

Modalités - Méthodologie

Un coaching d’équipe s’étend entre 3 mois et 6 mois

Déroulement type d’un coaching d’équipe :

  • Entretien de cadrage avec le donneur d’ordre
  • Entretiens exploratoires individuels avec les membres de l’équipe
  • Diagnostic sur les difficultés de l’équipe et prescription d’un dispositif d’intervention
  • Sessions de travail de coaching d’équipe avec l’équipe (ateliers, séminaires, réunions de travail)
  • Réunion de consolidation après quelques mois 
  • Entretien de clôture avec le donneur d’ordre pour établir un bilan du coaching d’équipe

Infos pratiques

Public

Equipes de direction, équipes opérationnelles, équipes projet, managers, l’ensemble des collaborateurs

Durée

3 mois

Lieu

Locaux de l’entreprise