Décloisonner, lutter contre les silos pour faire face à l’accélération des changements et développer la culture client ! Nombreuses sont les organisations conscientes que la transversalité est une clé de performance.
Mais sur le terrain, que vous soyez managers de projet, fonctions support, réseaux, équipe pluridisciplinaires… comment être concrètement influent sans lien hiérarchique, quelles actions menées pour préparer la réussite de ses missions transversales ?
3 jours de formation non consécutifs + 3 séances de coaching + 3 séances de codéveloppement
Travail en profondeur sur la mise en place des feuilles de route de chacun
Pour développer l’entraide, la solidarité et le partage autour de situations réelles vécues par les participants.
Manager, top manager, chef de projets
Présentiel ou distanciel
Participants Promotion de 4 à 10 participants
Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur
Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriefé avec le formateur en fin de session.
Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont du parcours. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé. Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com
