Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est une discipline en forte progression dans les entreprises. Il s’agit d’une forme d’accompagnement puissante et non normative centrée sur l’équipe et son contexte et  qui inclut le manager, les équipiers et toutes les personnes influençant l’équipe. L’équipe est accompagnée sur le moyen terme pour définir ensemble ses marges de progrès et les mettre en oeuvre.

Objectifs :

  • Permettre à une entreprise d’analyser les dysfonctionnements de ses équipes
  • Permettre à un collectif de prendre conscience de ses problèmes
  • Trouver des solutions écologiques pour se transformer dans le respect de chacun de ses membres
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

Exemple de sujets pour un coaching d’équipe

  • Faciliter la construction d’une nouvelle équipe
  • Permettre un rapprochement réussi entre 2 équipes qui fusionnent
  • Améliorer la qualité des rapports humains dans une équipe existante
  • Permettre à une équipe d’augmenter son niveau d’engagement
  • Permettre à une équipe de mieux s’organiser
  • Permettre à une équipe d’être plus créative
  • Développer l’autonomie d’une équipe
  • Améliorer les relations entre 2 équipes

Modalités

  • Durée d’un coaching d’équipe : 3 mois
  • Déroulement type d’un coaching d’équipe :
    • Entretien de cadrage avec le donneur d’ordre
    • Entretiens exploratoires individuels avec les membres de l’équipe
    • Diagnostic sur les difficultés de l’équipe et prescription d’un dispositif d’intervention
    • Sessions de travail avec l’équipe (ateliers, séminaires, réunions de travail)
    • Consolidations
    • Entretien de clôture avec le donneur d’ordre

Coaching d’équipe

  • Public : Pour : équipes dirigeantes, équipes opérationnelles, équipes projets
  • Pré-requis : Aucun
  • Prochaines dates : Selon disponibilités
  • Lieu : Prestation réalisée dans votre entreprise partout en France
  • Nombre de participants : Participants : managers et leurs équipes

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En résumé

  • Pour : équipes dirigeantes, équipes opérationnelles, équipes projets
  • Selon disponibilités
  • Prestation réalisée dans votre entreprise partout en France
  • Participants : managers et leurs équipes

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08 11 48 32 32

Intervenant

Rodéric Maubras

Fondateur

Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.

Sébastien Ramos

Coach certifié

Sébastien Ramos est Coach certifié ICF et formateur en management et communication. Avant d’exercer ce métier, Il a travaillé 12 ans en tant que marketing manager dans le secteur de la formation professionnelle et du développement des compétences.

Virginie Boutin

Coach

Virginie Boutin est Coach professionnel et experte dans la digitalisation des métiers. Depuis plus de 15 ans elle intervient dans les entreprises auprès des personnes et des équipes pour apaiser leur rapport au travail et créer les conditions d’une performance épanouissante. Elle est auteure du livre “Deux heures chrono pour déconnecter” édité chez Dunod.