Coaching d’organisation

Le coaching d’organisation est une forme d’accompagnement parmi les plus complexes puisqu’elle mobilise des compétences multiples en coaching individuel, d’équipes, mais aussi une connaissance approfondie des grandes formes d’organisation de l’entreprise et des stratégies de développement qui peuvent y être  associées. C’est une intervention globale et systémique qui mobilise l’ensemble des niveaux hiérarchiques en générant de profondes mutations RH, financière, marketing, commercial, etc.

Objectifs :

  • Permettre à une entreprise de mettre en oeuvre des transformations globales
  • Faciliter le déploiement d’une nouvelle stratégie en prenant en compte l’histoire et le contexte de l’organisation
  • Faire émerger des solutions écologiques pour l’ensemble des niveaux hiérarchiques afin que les mutations à l’oeuvre soient synonymes de plus sérénité et de performance pour l’ensembles des niveaux hiérarchiques
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

Exemple de sujets en coaching d’organisation

  • Permettre à une organisation d’aborder un grand changement en minimisant les risques sur l’activité
  • Faciliter la fusion de deux cultures d’entreprise dans le cas d’un rapprochement entre deux organisations
  • Transformer l’état d’esprit général à la suite de crises successives pour se débarrasser des traumatismes du passé et recréer les conditions de la performance
  • Moderniser une organisation centralisée et patriarcale pour lui permettre de développer une culture responsabilisante et collaborative adaptée à la nouvelle donne du 21è siècle
  • Transformer une organisation pour lui permettre de devenir apprenante

Modalités

  • Durée d’un coaching d’équipe : de 6 mois à 1 an
  • Déroulement type d’un coaching d’équipe :
    • Entretiens de cadrage avec les dirigeants
    • Elaboration de l’organisation / stratégie cible et de ses implications
    • Préconisation d’un dispositif de transformation
    • Déploiement du dispositif avec l’ensemble des équipes (ateliers, séminaires, formations, coaching individuel et d’équipes)
    • Consolidations et évaluation des résultats
    • Clôture avec les dirigeants

Coaching d’organisation

  • Public : Pour : dirigeants, équipes de direction, équipes opérationnelles, équipes projet, Managers, ainsi que l’ensemble des collaborateurs
  • Pré-requis : Aucun
  • Prochaines dates : Selon disponibilités
  • Lieu : Prestation réalisée dans les locaux de votre entreprise (France entière)
  • Nombre de participants : Pas de nombre maximum

En résumé

  • Pour : dirigeants, équipes de direction, équipes opérationnelles, équipes projet, Managers, ainsi que l’ensemble des collaborateurs
  • Selon disponibilités
  • Prestation réalisée dans les locaux de votre entreprise (France entière)
  • Pas de nombre maximum

Tarifs

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Contactez-nous :

08 11 48 32 32

Intervenant

Rodéric Maubras

Psychologue des Organisations, Coach d’Équipe, Superviseur

Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.