Développer le mentoring intergénérationnel

La transmission des compétences entre générations est une question centrale dans toutes les organisations. Faire en sorte que ceux qui partent à la retraite transmettent leur savoir aux générations plus jeunes, utiliser l’expérience liée à la séniorité pour faire progresser des collaborateurs moins avancés dans leur carrière, permettre aux jeunes générations d’accompagner leurs aînés dans leurs usages digitales… Le mentoring intergénérationnel permet de traiter toutes ces situations avec efficacité.

Objectifs :

  • Permettre à une organisation d’optimiser l’utilisation des compétences des collaborateurs de différentes générations
  • Renforcer la cohésion intergénérationnelle et dépasser les stéréotypes
  • Développer la coopération, découvrir les effets du mentoring sur la productivité des équipes
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

PROGRAMME (exemple pour un groupe de 8 mentors)

#1 Evaluation des besoins en mentoring (0,5 jour) :

• Analyse des spécificités du contexte, évaluation des pôles de compétences clés, identification des populations de mentors et de mentoré(e)s

#2 Formation au mentoring (1 jour) :

• Grille d’analyse d’une compétence clé, inventaire personnalisé de compétences de chaque mentor, apport sur les modalités de transmission d’une compétence, élaboration de plans d’actions individualisés

#3 Elaboration d’un planning de mentoring (0,5 jour) :

• Conjointement au RH, création et suivi d’un planning de rencontres mentors – mentoré(e)s

#4 Ateliers de consolidation (3 x 0,5 jour) :

• Point sur les feuilles de route individuelles
• Partage sur les difficultés rencontrées avec les mentoré(e)s
• Définition des actions correctrices à engager

 

MODALITES

• Tarif : demander un devis adapté à votre organisation
• Planning : établi selon les contraintes des participants
• Durée d’un dispositif de mentoring : de 6 mois à 1 an
• Lieu des rencontres : locaux de l’entreprise ou à l’extérieur
• Personnalisation : le dispositif est adaptable selon vos contraintes

Développer le mentoring intergénérationnel

  • Public : Dirigeants, équipes de direction, équipes fonctionnels, équipes projet, Managers, ainsi que l’ensemble des collaborateurs
  • Pré-requis : Pas de niveau minimum
  • Prochaines dates : Dates: Nous consulter
  • Lieu : Lieu: Formation réalisable sur mesure dans votre entreprise ou en extérieur
  • Nombre de participants : Groupe de 8 participants maximum

En résumé

  • Dirigeants, équipes de direction, équipes fonctionnels, équipes projet, Managers, ainsi que l’ensemble des collaborateurs
  • Dates: Nous consulter
  • Lieu: Formation réalisable sur mesure dans votre entreprise ou en extérieur
  • Groupe de 8 participants maximum

Tarifs

Contactez-nous :

08 11 48 32 32

Intervenant

Rodéric Maubras

Psychologue des Organisations, Coach d’Équipe, Superviseur

Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.