Dépasser les stéréotypes et les préjugés et manager la diversité

Le management de la diversité est enfin devenu une préoccupation de premier plan dans les entreprises. Diversité générationnelle, ethnique, de genre, de capacités… Chacun s’accorde à dire qu’il faut travailler avec, mais au quotidien ce n’est pas toujours aussi simple. Car nous sommes pétris de stéréotypes et de préjugés ! Certains nuisent grandement au fonctionnement d’une équipe, sans forcément que celle-ci en ait conscience… Cette formation permet de les identifier, de les dépasser et de découvrir la richesse de la diversité pour une équipe.

Objectifs :

  • Comprendre le lien entre stéréotypes, préjugés et discriminations
  • Identifier ses propres stéréotypes et ceux de son entourage professionnel
  • Apprendre à les dépasser pour créer de nouvelles règles de fonctionnement en intégrant la diversité
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

#1   Stéréotypes, préjugés et discrimination

  • Les diversités dans l’entreprise
  • Définitions et liens entre les 3 concepts
  • Les différentes formes de stéréotypes à l’œuvre dans une équipe
  • Les effets négatifs inconscients sur les membres de l’équipe

 

#2   Dépasser les stéréotypes pour construire une cohésion durable

  • L’évolution possible des stéréotypes et préjugés avec le temps
  • Comment identifier les comportements discriminatoires
  • Protocole pour dépasser les stéréotypes en 5 étapes
  • Les secrets d’une équipe soudée

 

#3   Ateliers d’entrainement

  • Les participants sont invités à appliquer les techniques et outils afin de commencer à mettre en pratique et fonctionner autrement.

Dépasser les stéréotypes et les préjugés et manager la diversité

  • Public : Pour : manager, top manager, chef de projets, collaborateurs
  • Pré-requis : Pas de niveau minimum
  • Prochaines dates : Prochaine session Inter-entreprises : nous consulter
  • Lieu : Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Nombre de participants : Groupe de 8 participants maximum

En résumé

  • Pour : manager, top manager, chef de projets, collaborateurs
  • Prochaine session Inter-entreprises : nous consulter
  • Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Groupe de 8 participants maximum

Tarifs

Inter : 450 €HT / Participant

Intra : nous consulter

Contactez-nous :

08 11 48 32 32

Intervenant

Rodéric Maubras

Psychologue des Organisations, Coach d’Équipe, Superviseur

Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.