Développer la créativité de votre équipe

Seulement 15 % des dirigeants d’entreprises font de l’innovation managériale leur priorité, loin derrière l’innovation produit, technologique ou opérationnelle, selon une enquête administrée par l’institut BVA en 2019. Alors comment aider les dirigeants et managers à s’ouvrir à cette évolution sociétale ?

Objectifs :

  • Comprendre les mécanismes de la créativité
  • Améliorer l’inventivité des membres d’une équipe
  • Comprendre le rôle du manager face à cette créativité
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

#1 Tous créatifs, tous différents

  • Connaître les styles de créativité
  • Identifier le vôtre et ceux dans votre équipe
  • Les outils qui aident à la créativité

#2 Un climat de confiance

  • Le droit à l’erreur
  • L’objectif n’est pas le résultat
  • La non censure

#3 Un travail collaboratif

  • Le lâcher prise
  • Le non jugement
  • L’assertivité

#4 Quel rôle pour le manager

  • La dynamique de groupe
  • L’art de poser des questions stimulantes
  • Inscrire cette créativité dans la réalité

Ce programme s’effectue sur 2 jours et les participants sont acteurs lors
de mise en situation et exercices pratiques, ludiques et originaux sur
chaque thème abordé.

Développer la créativité de votre équipe

  • Public : Pour : manager, top manager, chef de projets
  • Pré-requis : Pas de niveau minimum
  • Prochaines dates : Prochaine session Inter-entreprises : 27 et 28 janvier 2020 ou 07 et 08 septembre 2020
  • Lieu : Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Nombre de participants : Groupe de 8 participants maximum

En résumé

  • Pour : manager, top manager, chef de projets
  • Prochaine session Inter-entreprises : 27 et 28 janvier 2020 ou 07 et 08 septembre 2020
  • Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Groupe de 8 participants maximum

Tarifs

Inter : 900 €HT / Participant

Intra : nous consulter

Contactez-nous :

08 11 48 32 32

Intervenant

Mélanie Journeau

Coach

Mélanie Journeau est coach d’équipe et formatrice certifiée en communication relationnelle. Elle intervient depuis presque 10 ans auprès de publics très différents. Son expérience de comédienne, de plus de 20 ans, lui permet d’aborder ses coachings et formations avec une méthodologie active et originale, avec, comme seule ambition, de remettre l’humain au centre de l’entreprise.