Etre manager coach au 21ème siècle

L’entreprise est traversée par de grands phénomènes sociétaux qui bouleversent les codes du management traditionnel : manager au 21è siècle nécessite un finesse d’approche de l’équipe  qui appelle de nouveaux outils. Le coaching individuel et d’équipe offre cette palette indispensable pour déployer toute l’autonomie et la puissance d’un collectif divers, multigénérationnel en s’appuyant sur les forces et la place de chacun.

Objectifs :

  • Comprendre les nouveaux enjeux du management au 21è siècle
  • Acquérir les outils du coaching individuel pour mieux accompagner chaque membre de son équipe
  • Maîtriser les outils du coaching d’équipe pour construire une équipe autonome et performante dans le durée
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

PROGRAMME (2 jours)

#1  Les grandes mutations du management au 21è siècle

  • L’autonomie des équipes : comment la développer et jusqu’à où ?
  • Le management et les nouvelles organisations du travail : flex space, télétravail… comment les intégrer au mieux ?
  • La management de la diversité et de l’équité : qu’est ce que cela change concrètement ?
  • Management éthique et management écologique : quelques notions essentielles à clarifier

 

#2   Les outils du coach individuel au service du manager

  • Manager et coach : quelle posture adopter vis à vis de son équipe
  • Les compétences du coach individuel indispensables au manager d’aujourd’hui
  • S ‘inscrire dans l’accompagnement au développement personnel et professionnel de ses N-1 : comment procéder dans la durée

 

#3   Les outils du coach d’équipe au service du management

  • Les compétences du coach d’équipe indispensable au manager d’aujourd’hui
  • Influencer positivement la dynamique de son équipe
  • Déployer l’intelligence collective et créer une équipe d’exception

 

#4 Actions à mettre en place pour une cohésion durable

  • Atelier d’entraînement et de résolution des situations des participants

Etre manager coach au 21ème siècle

  • Public : Pour : Manager, top manager, chef de projets
  • Pré-requis : Pas de niveau minimum
  • Prochaines dates : Prochaine session Inter-entreprises : 1er et 2 octobre 2020
  • Lieu : Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Nombre de participants : Groupe de 8 participants maximum

En résumé

  • Pour : Manager, top manager, chef de projets
  • Prochaine session Inter-entreprises : 1er et 2 octobre 2020
  • Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Groupe de 8 participants maximum

Tarifs

Inter : 900 €HT / Participant

Intra : nous consulter

Contactez-nous :

08 11 48 32 32

Intervenant

Rodéric Maubras

Psychologue des Organisations, Coach d’Équipe, Superviseur

Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.