Manager le changement permanent

“Rien n’est permanent sauf le changement”, Héraclite. Le rôle du management et notamment du manager de proximité sont la clé du succès de la mise en place et de l’accompagnement des changements dans les entreprises. Cette formation vous aidera à prendre conscience de ces rôles, vous apportera réflexes et outils opérationnels et pragmatiques dans ce contexte de changements permanents.

Objectifs :

  • Prendre conscience de son rôle de manager dans la conduite du changement
  • S’approprier les comportements managériaux pour conduire le changement
  • Mobiliser ses collaborateurs
  • Faire accepter le changement dans son équipe
  • Identifier les signaux de résistance des équipes par rapport au changement
  • Accompagner le changement et acquérir des méthodes et des outils efficaces et opérationnels
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

#1 Comprendre les résistances face au changement

  • Comprendre la teneur du projet et ses incidences en termes de changement pour les équipes
  • Maîtriser la courbe du changement
  • Comment passer de l’émotionnel au rationnel… de la contrainte à l’opportunité
  • Comment s’adapter en tant que manager aux différentes attitudes de nos  collaborateurs en situation de changement

#2 Acquérir les outils de communication en situation de changement

  • Communiquer efficacement sur un changement à l’écrit et/ou à l’oral
  • Annoncer un changement
  • Gérer les résistances
  • Accompagner le changement sur la durée

Manager le changement permanent

  • Public : Pour : manager, top manager, chef de projets
  • Pré-requis : Pas de niveau minimum
  • Prochaines dates : Prochaine session Inter-entreprises : 30 et 31 mars 2020 ou 23 et 24 novembre 2020
  • Lieu : Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Nombre de participants : Groupe de 8 participants maximum

En résumé

  • Pour : manager, top manager, chef de projets
  • Prochaine session Inter-entreprises : 30 et 31 mars 2020 ou 23 et 24 novembre 2020
  • Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Groupe de 8 participants maximum

Tarifs

Inter : 900 €HT / Participant

Intra : nous consulter

Contactez-nous :

08 11 48 32 32

Intervenant

Olivier de la Gatinais

Formateur

Olivier de la Gatinais est formateur senior, spécialiste du management, de la conduite du changement et de la relation client. Olivier est également concepteur d’assesment centers pour les commerciaux de grands groupes automobile.