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Manager le changement permanent

“Rien n’est permanent sauf le changement”, Héraclite. Le rôle du management et notamment du manager de proximité sont la clé du succès de la mise en place et de l’accompagnement des changements dans les entreprises. Cette formation vous aidera à prendre conscience de ces rôles, vous apportera réflexes et outils opérationnels et pragmatiques dans ce contexte de changements permanents.

Objectifs :

Prendre conscience de son rôle de manager dans la conduite du changement

S’approprier les comportements managériaux pour conduire le changement

Mobiliser ses collaborateurs

Faire accepter le changement dans son équipe

Identifier les signaux de résistance des équipes par rapport au changement

Accompagner le changement et acquérir des méthodes et des outils efficaces et opérationnels

Programme
Fiche détaillée
Documentation

#1 Comprendre les résistances face au changement

Comprendre la teneur du projet et ses incidences en termes de changement pour les équipes
Maîtriser la courbe du changement
Comment passer de l’émotionnel au rationnel… de la contrainte à l’opportunité
Comment s’adapter en tant que manager aux différentes attitudes de nos collaborateurs en situation de changement

#2 Acquérir les outils de communication en situation de changement

Communiquer efficacement sur un changement à l’écrit et/ou à l’oral
Annoncer un changement
Gérer les résistances
Accompagner le changement sur la durée