Selon une étude BVA datant de février 2019, 63 % des salariés en France se sentent concernés par le risque d’épuisement professionnel. Les risques psychosociaux peuvent concerner toutes les équipes, il est essentiel en tant que manager de savoir les identifier et de savoir comment les traiter.
#1 Connaissances nécessaires au management des RPS
#2 Les bons gestes du manager face aux RPS
#3 Les actions à mettre en place pour éviter l’épuisement de l’équipe
Toutes les formations dispensées par le groupe H2H sont conçues avec une pédagogie reposant sur trois principes :
Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.
Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com
Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur
Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriéfé avec le formateur en fin de session.
Les formations peuvent être organisées dans un délai de 7 jours ouvrés.
Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.