Manager les risques psychosociaux

Selon  une étude BVA datant de février 2019, 63 % des salariés en France se sentent concernés par le risque d’épuisement professionnel. Les risques psychosociaux peuvent concerner  toutes les équipes, il est essentiel en tant que manager de savoir les identifier et de savoir comment les traiter.

Objectifs :

  • Comprendre comment se forment les situations de Risques Psychosociaux
  • Savoir déceler les signes de sur-stress et d’épuisement professionnel chez un collaborateur
  • Savoir quoi faire en tant que manager et quand passer le relai en cas de situation critique
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

#1   Connaissances nécessaires au management des RPS

  • Différence entre danger, dommage et risques
  • Risque Psychosociaux : définition, les 6 grandes familles de RPS
  • Le stress, mécanisme central : comment le gérer
  • Les principales pathologies liées aux RPS

 

#2   Les bons gestes du manager face aux RPS

  • Décrypter les premiers signes
  • Procédure d’entretien face à une situation de RPS
  • Savoir quand et à qui passer le relai selon la gravité de la situation

 

#3   Les actions à mettre en place pour éviter l’épuisement de l’équipe

  • Atelier d’entraînement et de résolution des situations des participants
APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Toutes les formations dispensées par le groupe H2H sont conçues avec une pédagogie reposant sur trois principes :

  • Alterner théorie et pratique tout au long de la formation
  • Laisser une grande place aux échanges et à l’auto-apprenance
  • Utiliser la gamification pour rythmer la formation

 

PRISE EN COMPTE DU HANDICAP

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com

 

SUIVI ET EVALUATION

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriéfé avec le formateur en fin de session.

 

DELAI D’ACCES

Les formations peuvent être organisées dans un délai de 7 jours ouvrés.

Manager les risques psychosociaux

  • Public : Pour : manager, top manager, chef de projets
  • Pré-requis : Aucun
  • Prochaines dates : Planning à définir
  • Lieu : Lieu : présentiel ou distanciel
  • Nombre de participants : 8 participants maximum

Documentation

    En résumé

    • Pour : manager, top manager, chef de projets
    • Planning à définir
    • Lieu : présentiel ou distanciel
    • 8 participants maximum

    Tarifs

    1800€HT / jour

    Durée : 1 journée

    Formation proposée en intra- entreprise uniquement

    Contactez-nous :

    08 11 48 32 32

    Intervenant

    Rodéric Maubras

    Psychologue des Organisations, Coach d’Équipe, Superviseur

    Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.