Manager une équipe en télétravail

25 % des travailleurs français sont désormais  en télétravail une partie de la semaine. Ce nouveau  phénomène n’est pas sans poser des difficultés pour les managers des équipes qui l’ont adopté. Cette formation  donne des clés pour une mise en place sereine et efficace du télétravail.

Objectifs :

  • Avoir en tête tous les aspects à prendre en compte pour manager une équipe en télétravail
  • Maîtriser les outils spécifique au management d’une équipe en télétravail
  • Maintenir la cohésion de l’équipe lorsque tous ses membres ne sont pas au bureau
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

#1   Ce qu’il faut savoir concernant le télétravail

  • Définition, cadre légal, droits et obligations du manager et du salarié
  • Les 6 dimensions du télétravail
  • Avantages et risques liés à la mise en place du télétravail

 

#2  Les clés pour manager une équipe en télétravail

  • Management au process et management au résultat
  • Comment renforcer le cadre et contrôler les actions des collaborateurs
  • Préserver le lien des l’équipe malgré la distance

 

#3   Les actions à mettre en place pour optimiser le télétravail

  • Atelier « Plan d’actions » et élaboration des feuilles de route individuelles

Manager une équipe en télétravail

  • Public : Pour : manager, top manager, chef de projets
  • Pré-requis : Pas de niveau minimum
  • Prochaines dates : Prochaine session Inter-entreprises : nous consulter
  • Lieu : Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Nombre de participants : Groupe de 8 participants maximum

En résumé

  • Pour : manager, top manager, chef de projets
  • Prochaine session Inter-entreprises : nous consulter
  • Formation organisée à Paris (également réalisable dans votre entreprise partout en France)
  • Groupe de 8 participants maximum

Tarifs

Inter : 450 €HT / Participant

Intra : nous consulter

Contactez-nous :

08 11 48 32 32

Intervenant

Fabienne Danzé

Psychosociologue

Fabienne Hostachy est Psychosociologue, spécialiste des questions liées à la QVT. Depuis 10 ans, elle forme les managers et les salariés sur les sujets lié au bien-être au travail, aux risques psychosociaux et à la qualité de vie au travail.