Dans la traversée des crises, les managers doivent motiver, voire même remobiliser leurs collaborateurs alors que le contexte économique et social ne s’y prête pas, leur donner confiance, solliciter leur énergie, leur créativité et leur engagement. Mais comment relever cet enjeu ?
#1 Une bonne communication
#2 Une bonne gestion du stress
#3 Retisser les liens de l’équipe
Ce programme s’effectue sur 2 jours et les participants sont acteurs lors
de mise en situation et exercices pratiques, ludiques et originaux sur
chaque thème abordé.
Mélanie Journeau est coach d’équipe et formatrice certifiée en communication relationnelle. Elle intervient depuis presque 10 ans auprès de publics très différents. Son expérience de comédienne, de plus de 20 ans, lui permet d’aborder ses coachings et formations avec une méthodologie active et originale, avec, comme seule ambition, de remettre l’humain au centre de l’entreprise.