Manager pour la première fois

Nombreux sont les nouveaux managers qui se retrouvent propulsés dans un rôle d’encadrement sans avoir suivi la moindre formation.  Or manager nécessite des compétences spécifiques. Ces trois jours de formation ont été conçus comme un kit de survie pour nouveaux managers .

Objectifs :

  • Comprendre le périmètre de la fonction managériale et les attentes de ses N-1 et N+1
  • Maîtriser les outils de base du management afin de démarrer avec sérénité
  • Développer dès le début de la prise de poste les bons réflexes pour encadrer efficacement le travail d’une équipe
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

#1   Rôle et fonctions du manager

  • Panorama des 5 grandes fonctions du manager et diagnostic d’’auto-positionnement selon les affinités de chacun
  • Ce qui change quand on devient manager, les points de vigilance et les pièges à éviter
  • Compétence et motivation : maîtriser les 2 leviers de l’autonomie

 

#2   Mettre en place les bon cadres pour manager

  • Organiser son temps pour laisser de la place au management
  • Check list des règles à mettre en place pour organiser efficacement le travail de l’équipe (objectif / contrôle de l’activité / plan d’actions)

 

#3   Techniques de communication pour manager

  • Communiquer efficacement face à un groupe
  • Recadrer, féliciter, motiver : techniques de communication inter-personnelles
  • Gérer les situations difficiles : conflit, crise, personnalité difficile

 

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Toutes les formations dispensées par le groupe H2H sont conçues avec une pédagogie reposant sur trois principes :

  • Alterner théorie et pratique tout au long de la formation
  • Laisser une grande place aux échanges et à l’auto-apprenance
  • Utiliser la gamification pour rythmer la formation

 

PRISE EN COMPTE DU HANDICAP

Dès que cela est possible, les méthodes et supports sont adaptés aux handicaps qui nous ont été signalés en amont de la session de formation. En cas d’impossibilité d’adaptation le participant est orienté vers un autre dispositif de formation ou il lui est proposé un parcours de formation personnalisé.

Contact référent handicap : r.maubras@groupeh2h.com

 

SUIVI ET EVALUATION

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action : feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur

Modalités d’évaluation des résultats : mises en situation débriefées et auto-positionnement sur le référentiel de compétences de la formation débriéfé avec le formateur en fin de session.

 

DELAI D’ACCES

Les formations peuvent être organisées dans un délai de 7 jours ouvrés.

Dernière actualisation des informations : 16 décembre 2021

Manager pour la première fois

  • Public : Pour : manager, top manager, chef de projets
  • Pré-requis : Aucun
  • Prochaines dates : Planning à définir
  • Lieu : Présentiel ou distanciel
  • Nombre de participants : 8 participants maximum

Documentation

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    En résumé

    • Pour : manager, top manager, chef de projets
    • Planning à définir
    • Présentiel ou distanciel
    • 8 participants maximum

    Tarifs

    1800 €HT / jour 

    Durée : 3 jours

    Budget total : 5400 €HT

    Demande d'informations

    Contactez-nous :

    08 11 48 32 32

    Intervenant

    Sébastien Ramos

    Coach certifié

    Sébastien Ramos est Coach certifié ICF et formateur en management et communication. Avant d’exercer ce métier, il a travaillé 12 ans en tant que marketing manager dans le secteur de la formation professionnelle et du développement des compétences.

    Rodéric Maubras

    Psychologue des Organisations, Coach d’Équipe, Superviseur

    Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.