La question du bien-être au travail a beaucoup évolué au cours des 20 dernières année : d’abord centrée sur la gestion de crise, puis sur une approche résolument positiviste, elle s’intègre peu à peu comme une dimension stratégique dans le développement de l’entreprise. Quels sont les phénomènes qui influencent cette nouvelle conception du bien-être au travail ? Comment prendre en compte réellement la question du bien-être des collaborateurs et ne pas se contenter d’actions cosmétiques ? En quoi le bien-être au travail peut-il s’avérer être un booster de performance et un avantage stratégique pour une entreprise ? Quels dispositifs et actions envisager dans les équipes pour qu’il le devienne réellement ?
Rodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.