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Retenir les talents en contexte de crise

Les dispositifs H2H sont des parcours mixant formation, coaching individuel et d’équipe, qui s’emparent d’une problématique stratégique de l’entreprise pour lui apporter une réponse pragmatique, concrète, indexé sur un engagement de résultat pour des objectifs visibles.

Objectifs :

Mobiliser l’ensemble des niveaux hiérarchique pour créer un mouvement d’ensemble dans l’entreprise

Etaler le temps de travail pour ancrer les changements dans la durée

Mixer les modalités d’accompagnement pour augmenter l’efficacité du dispositif

Programme
Fiche détaillée
Documentation

EXEMPLE DE PROGRAMME (6,5 jours sur 3 mois)

#1 Définition de la population cible (0,5 jour) :

Définition, d’un référentiel d’identification des talents
Constitution d’une population cible par niveaux hiérarchiques

#2 Kick off – groupes multi-hiérarchiques (0,5 jour) :

Echanges visant à identifier les leviers de rétention des talents
Comprendre les motivations au départ

#3 Préconisations pour un dispositif de rétention (1 jour) :

Proposition à l’entreprise d’un dispositif de développement RH visant à remotiver les personnes clés
Elaboration d’un plan d’actions

#4 Sessions de formations managériales (3 jours non consécutifs) :

Manager le changement en contexte de crise (1 jour)
Redonner du sens à l’action (1 jour)
Les clés d’une motivation durable dans les équipes (1 jour)

#5 Ateliers de consolidation avec les populations de talents

(3 sessions d1h30 1 fois par mois) :

Partager sur les difficultés rencontrées depuis la mise en place du dispositif
Consolider la rétention des talents dans la durée

MODALITES

Le dispositif présenté ci-dessus est basé sur un groupe de 10 personnes
Timing : un planning est établi avec le donneur d’ordre selon les contraintes des participants
Modularité : le programme est adapté selon les spécificités de votre contexte
Tarif : nous consulter