Supervision de Comités de Direction
L’efficacité du Comité de Direction est un élément clé pour la performance de l’organisation tout entière.
Processus décisionnel, urgence permanente, logiques de silo, incompatibilité de personnalités… il existe de nombreux facteurs qui altère le fonctionnement des équipes dirigeantes. Et nombreuses sont celles qui souffrent d’un manque de recul et dont les dysfonctionnements impactent les équipes opérationnelles. La supervision par un tiers est une solution efficace pour éviter ces écueils.
Objectifs :
- Optimiser le fonctionnement d’une équipe clé de l’organisation
- Permettre à une équipe dirigeante de prendre du recul sur ses habitudes de travail quotidiennes et développer de nouveaux réflexes plus vertueux
- Donner les outils pour développer la maturité de l’équipe et trouver les conditions de son excellence collective
- Programme
- Fiche détaillée
- Documentation
DÉROULEMENT
La supervision de direction est organisée en cycle de réunions de travail avec l’ensemble des membres du Comité de Direction se tenant sur une fréquence mensuelle, bimestrielle ou trimestrielle
• Il s’agit d’un temps d’échange et de réflexion privilégié qui se focalise non pas sur les sujets quotidien mais sur le fonctionnement du collectif et la manière de travailler ensemble
• Le Comité de Direction définit avec son coach une feuille de route en début de cycle.
• Quelques sujets couramment abordés en supervision :
• Le processus décisionnel
• La gestion de crise
• Les modalités de communication entre membre
• Méthode de régulation en cas de conflit
• La capacité à réfléchir ensemble aux problèmes de chacun
• Le développement de la coopération entre services
• Les valeurs et la culture d’entreprise
• La visée commune et le partage d’objectifs
• L’harmonisation des pratiques managériales
Modalités
• Durée d’un cycle de supervision : de 6 mois à 1 an
• Durée d’une session de supervision : de 2 heures à 1 journée, selon la feuille de route du collectif et la fréquence des rencontres
Supervision de Comités de Direction
- Public : Membres des comités de Direction
- Pré-requis : Aucun
- Prochaines dates : Dates: Nous consulter
- Lieu : Lieux: Locaux de l’entreprise ou à l’extérieur
- Nombre de participants :
Documentation
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Intervenant
Rodéric Maubras
Psychologue des Organisations, Coach d’Équipe, SuperviseurRodéric Maubras est psychologue, superviseur et coach. Depuis 10 ans, il intervient spécifiquement en entreprise auprès des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de retrouver le chemin d’une plus grande performance collective en veillant à l’épanouissement de chacun.