Transformer la culture managériale de votre entreprise

La culture managériale est un facteur  stratégique dans la réussite de l’entreprise : le rapport à l’incertitude,  à la motivation, au temps, à la performance, au risque, la qualité du lien aux équipes…

Autant d’éléments qui nécessitent parfois d’être revisités afin de retrouver le chemin de la performance.  Les dispositifs H2H sont des parcours mixant formation, coaching individuel et d’équipe, et qui permettent d’apporter une réponse concrète et mesurable à cette problématique.

Objectifs :

  • Mobiliser l’ensemble des niveaux hiérarchique pour créer un mouvement d’ensemble dans l’entreprise
  • Transformer en profondeur les savoir-être et savoir-faire managériaux
  • Etaler le temps de travail pour ancrer les changements dans la durée
  • Programme
  • Fiche détaillée
  • Documentation

EXEMPLE DE PROGRAMME (8 jours sur 6 mois)

 

#1 Analyse de la culture actuelle et de la culture cible (3 jours) :

  • Analyse des spécificités des pratiques managériales, de l’histoire de l’entreprise, de ses besoins spécifiques en matière d’évolution culturelle via des entretiens sur l’ensemble de la ligne hiérarchique

#2 Prescription d’un dispositif de transformation culturelle (1 jour) :

  • Elaboration d’un nouveau référentiel de compétence, prescription d’une dispositif de développement de ces dernières auprès des managers

#3 Organisation d’un parcours de formation par niveau de management (3 jours) :

  • Sessions de formations organisées en journées non consécutives sur des thématiques spécifiques, exemple : définir de nouveaux indicateurs de performance / motiver des équipes fatiguées / préparer les équipes au changement permanent, etc.

#5 Ateliers de consolidation par pool managériaux (3 sessions d1h30 1 fois par mois) :

  • Sessions de coaching d’équipes pour partager sur les difficultés rencontrées au quotidien dans l’application du nouveau référentiel de compétences
  • Consolider les changements effectués dans la durée

 

MODALITES

 

  • Un planning est établi avec le donneur d’ordre selon les contraintes des participants
  • Le programme est adapté selon les spécificités de votre problématique

Transformer la culture managériale de votre entreprise

  • Public : Pour : manager, top manager, chef de projets, toutes fonctions confondues
  • Pré-requis : Pas de niveau minimum
  • Prochaines dates : Selon disponibilités
  • Lieu : Prestation réalisée dans les locaux de votre entreprise (France entière)
  • Nombre de participants : Pas de nombre maximum

En résumé

  • Pour : manager, top manager, chef de projets, toutes fonctions confondues
  • Selon disponibilités
  • Prestation réalisée dans les locaux de votre entreprise (France entière)
  • Pas de nombre maximum

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