Publications


Edgar vs Hannibal

“Edgar Morin vs Hannibal” (4/4) – 5 options à expérimenter pour avancer dans l’incertitude

12 Oct 2020 par Groupe H2H

Partir de nos réflexes et avancer petit à petit dans le complexe Peut-être avez-vous déjà entendu dire que pour progresser, il faut, selon la formule consacrée, « sortir de sa zone de confort » ? La stimulation, le goût du risque est ultra valorisé aujourd’hui et si à 40 ans tu n’as pas changé 4 […]

Edgar vs Hannibal

“Edgar Morin vs Hannibal” (3/4) – Il est illusoire de vouloir tout contrôler

12 Oct 2020 par Groupe H2H

Ils dansent ! Ils dansent !!! Mais pourquoi ? Sans Fauve Hautot, ni même de voix off qui annonce un Mambo, ils dansent. Qu’est-ce que ces 2 grands sages souhaitent-ils nous souffler : que quand la vie nous échappe il faut… danser ? Et s’ils avaient raison ? Et si la vie méritait mieux qu’un […]

Edgar vs Hannibal

“Edgar Morin vs Hannibal” (2/4) – Pourquoi est-il dangereux de vouloir tout contrôler ?

07 Sep 2020 par Groupe H2H

Mini-série en 4 épisodes sur le contrôle et l’incertitude. Dans l’épisode 1, Hannibal, fidèle a sa stratégie des plans sans accroc, nous a présenté “Pourquoi on veut tout contrôler”. Dans cette épisode 2, Edgar Morin pour l’instant dans les cordes prend la parole. Va t’il réussir sa remontada ? Retour au match. Edgar Morin va […]

Edgar vs Hannibal

“Edgar Morin vs Hannibal” (1/4) : que faire face à l’incertitude ?

06 Sep 2020 par Groupe H2H

« Edgar Morin vs Hannibal (de l’Agence tous risques) » : que faire face à l’incertitude ? Chers lecteurs/trices, chers dirigeant(e)s, chers managers, merci de nous avoir rejoints pour ce combat sous haute tension ! Nous avons là 2 punchlines qui induisent un rapport différent à la peur, à l’ego, à l’action, au temps, au […]

Le temps

Le lièvre ou la tortue, quelques réflexions sur le temps

19 Fév 2020 par Groupe H2H

Une réflexion, comme réponse à des interrogations personnelles. Je m’interroge depuis des années sur le sujet du temps, je vis un rapport compliqué avec celui-ci. Je me retrouve tous les jours personnellement confronté à des comportements paradoxaux. Entre la conviction très forte qu’il me faut ralentir, pour reprendre mon souffle, pour voir plus clair, pour […]

Les tendances de la formation en entreprise en 2020

04 Fév 2019 par Groupe H2H

Selon le Ministère du travail, les entreprises françaises de plus de 10 salariés ont dépensé en 2017 13 milliards d’euros d’investissement dans le formation de leurs collaborateurs. Ce chiffre est en croissance de 10,5% au cours des 5 dernières années. C’est un fait, les entreprises investissent de plus en plus ans la formation de leurs […]

Comment développer les compétences de demain ?

23 Avr 2018 par Groupe H2H

Intelligence relationnelle, pensée innovante et adaptative, interdisciplinarité, collaboration virtuelle… voici quelques-unes des compétences essentielles qui seront requises pour la vie professionnelle de demain, et déjà d’aujourd’hui. Face à la complexité nouvelle de ces talents à développer, les offres classiques de formation inter-entreprises peinent à se renouveler. Sur le format, d’abord Malgré des efforts d’innovation pédagogique […]

Comment développer les compétences de demain ?

30 Nov 2017 par Groupe H2H

Intelligence relationnelle, pensée innovante et adaptative, interdisciplinarité, collaboration virtuelle… voici quelques-unes des compétences essentielles qui seront requises pour la vie professionnelle de demain, et déjà d’aujourd’hui. Face à la complexité nouvelle de ces talents à développer, les offres classiques de formation inter-entreprises peinent à se renouveler.   Sur le format, d’abord : Malgré des efforts d’innovation […]

Les stratégies de soumission librement consentie : aux sources des techniques d’influence

13 Nov 2017 par Groupe H2H

La question de l’influence fascine. Parvenir à amener ses interlocuteurs là où on le souhaite sans donner l’impression de leur forcer la main ? Vu de loin, il semble se dérouler quelque chose de magique, ou de dangereux selon les points de vue, notamment si l’on est celui qui se sent manipulé. Car la frontière […]