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Intelligence relationnelle, pensée innovante et adaptative, interdisciplinarité, collaboration virtuelle… voici quelques-unes des compétences essentielles qui seront requises pour la vie professionnelle de demain, et déjà d’aujourd’hui. Face à la complexité nouvelle de ces talents à développer, les offres classiques de formation inter-entreprises peinent à se renouveler. Sur le format, d’abord Malgré des efforts d’innovation pédagogique […]

Intelligence relationnelle, pensée innovante et adaptative, interdisciplinarité, collaboration virtuelle… voici quelques-unes des compétences essentielles qui seront requises pour la vie professionnelle de demain, et déjà d’aujourd’hui. Face à la complexité nouvelle de ces talents à développer, les offres classiques de formation inter-entreprises peinent à se renouveler.   Sur le format, d’abord : Malgré des efforts d’innovation […]

La question de l’influence fascine. Parvenir à amener ses interlocuteurs là où on le souhaite sans donner l’impression de leur forcer la main ? Vu de loin, il semble se dérouler quelque chose de magique, ou de dangereux selon les points de vue, notamment si l’on est celui qui se sent manipulé. Car la frontière […]

Pourquoi est-il essentiel de s’affirmer au travail ? Car nous y passons une grande partie de notre temps ! Dans le monde de l’entreprise, savoir obtenir ce dont nous avons besoin pour bien travailler, sans agresser ni manipuler, est une compétence essentielle à acquérir pour s’épanouir. Alors comment mieux s’affirmer au travail ? Ma réponse en 10 conseils. […]

Chaque année à la même période, les mêmes questions se reposent autour de la tenue des entretiens d’évaluation. Les managers que nous rencontrons au cours de nos missions en formation ou en coaching se livrent volontiers sur le sujet : ces entretiens sont souvent vus comme chronophages, vécus comme une contrainte administrative et de surcroît, ils […]

La plupart des organisations avec qui nous travaillons sur le thème du management de la performance nous sollicitent pour des formations ou du coaching pour accompagner les managers dans leurs entretiens d’évaluation. Louable, et compréhensible, lorsque l’on mesure les enjeux et les difficultés de cet exercice managérial, mais incomplet : l’entretien d’évaluation n’est en effet que […]

Rares sont les vies professionnelles qui nous épargnent ces rendez-vous difficiles, qui nous mettent dans un état de stress particulièrement éprouvant. Pour certains ce sera un entretien d’embauche, pour d’autres une convocation chez un chef caractériel, pour d’autres encore la présentation d’un projet stratégique devant un parterre de gens importants… Des moments particuliers durant lesquels […]

Lorsque nous travaillons avec nos clients en coaching individuel, ou en formation managériale, le thème des entretiens importants est souvent central. Certains de ces entretiens sont perçus comme difficiles : soit parce qu’un enjeu fort pèse sur leur résultat – obtenir un poste convoité, négocier une rémunération plus élevée, demander un temps partiel…, soit parce […]

Lorsque j’ai annoncé à mon entourage il y a quelques années que je me lançais dans une nouvelle aventure professionnelle, avec reconversion majeure à la clé, l’une des questions les plus fréquemment posées était « mais qu’est ce qui t’a décidée à partir ? » Selon les personnes, la question était posée avec perplexité – mais pourquoi quitter […]