Publications

Discussion avec un dirigeant que nous connaissons bien, en préparation d’un séminaire stratégique qu’il voulait marquant pour ses managers. Nous réfléchissons ensemble au thème central – la transformation managériale rendue nécessaire par les accélérations du marché et les changements de « mentalités ». Très vite, nous bloquons sur la question : mais quel modèle de management est-ce […]

Lorsque je démarre une session de travail sur le Langage Corporel, j’aime bien attaquer par un petit quizz, que j’intitule « Contes et Légendes ». C’est un moyen sympa et rapide de faire le tour des attentes, connaissances et idées reçues avec lesquelles je vais devoir travailler pendant la session. Il faut dire que la discipline ne […]

La première fois que je suis montée sur scène, j’avais 15 ans, je jouais le personnage d’Audrey dans « La Petite Boutique des Horreurs ». Pour vous représenter Audrey, imaginez-vous cette blonde plantureuse en robe léopard, bas résilles et talons aiguilles. Vous y êtes ? Et maintenant, imaginez-vous Mélanie à 15 ans, mais si… vous savez, cette ado […]

Cet article a été en grande partie construit à partir de l’ouvrage “Coaching Across Cultures“, par Philippe Rosinski, une source inépuisable de références et d’inspiration pour tous les professionnels évoluant dans des environnements complexes.   “Rassembler” : thème de campagne, urgence nationale, ou objectif managérial, le mot – ambitieux – évoque en creux les réalités […]

Encore mal connu dans le monde de l’accompagnement, le Coaching d’Equipe est pourtant en pleine expansion dans les organisations. Constamment confrontés à la nécessité de garder les équipes mobilisées dans des contextes économiques de plus en plus tendus, les dirigeants et managers sont fréquemment démunis quand il s’agit de motiver les troupes. A cela s’ajoutent […]

Combien de livres parus sur ce concept ? Comme dit l’adage, seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Ou pas. Ensemble, il est aussi possible d’aller nulle part. Mon agenda bien rempli de spécialiste des équipes en difficulté en témoigne. L’intelligence collective… ou la croyance largement répandue selon laquelle il y aurait […]

  “J’ai besoin que mes managers ressortent de votre formation positifs et motivés, pas que vous les allongiez sur un divan.” “Les conflits, non, je n’aime pas trop ça, enfin, comme tout le monde. Quoique certains semblent les chercher, parfois… j’assiste à de plus en plus de réunions où c’est Règlement de Comptes à OK […]

Il y a bien longtemps, dans une galaxie lointaine, très lointaine, lorsque je me suis retrouvée pour la première fois manager d’une équipe, j’ai reçu tellement de conseils que j’aurais pu écrire un livre de 500 pages. L’époque était à la transmission, j’étais polie et capable d’écouter longtemps[1], l’ensemble de mes collègues s’en est donc […]

En entreprise, quelques principes simples, s’ils sont appliqués par le formateur, permettent de maximiser l’impact d’une formation sur ses participants. Les voici brièvement exposés : Principe n°1 : principe d’intention Une formation est plus efficace si les participants commencent leur formation avec une intention. Pour cela, il est primordial de créer un projet d’apprentissage qui concerne […]