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Modélisée par les québécois Adrien Payette et Claude Champagne, la méthode du CoDéveloppement répond au besoin essentiel des managers et des collaborateurs de se former à partir de leurs propres situations réelles.   « J’ai la tête dans le guidon en ce moment », « Je ne sais vraiment plus quoi faire avec ce collaborateur […]

Intégration des Générations Y et Z, accélération des flux d’informations, complexité croissante … l’agilité requise pour relever ces défis explique l’évolution naturelle d’un management basé sur le commandement et le contrôle, vers un modèle plus participatif où la confiance devient incontournable. Alors comment développer sa confiance pour faire confiance ? Quels comportements adopter pour inspirer […]

La présence d’un «vilain petit canard» est un phénomène largement répandu dans les équipes. Elle est en général symptomatique d’une équipe dont l’identité est mal établie. En renforçant artificiellement la cohésion d’un groupe,  le vilain petit canard contribue à masquer les véritables dysfonctionnements de l’équipe. Il appartient aux managers de s’emparer de ces situations pour […]

La patiente allait mourir et elle le savait. Elle se battait contre un cancer depuis plusieurs années, mais il s’était propagé dans ses os, lui causant des douleurs intenses, et imposant désormais une prise en charge en soins palliatifs. Le jeune interne de première année en oncologie, qui ne l’avait jamais rencontrée, avait été chargé […]