et construire un nouveau monde professionnel.
En ce début de 21ème siècle, nous constatons que de profondes mutations sont à l’oeuvre dans les organisations auprès desquelles nous intervenons.
Sous l’influence du progrès technologique, la rapidité des échanges est devenue une norme qui hystérise les communications et conduit bon nombre d’entre elles à étouffer sous leur propre charge d’informations, mettant à mal le bien-être et la performance des équipes. L’espace de travail déborde désormais les frontières du bureau et ses repères traditionnels. Flex Office, télétravail, et co-working ouvrent de nouvelles perspectives pour les salariés mais posent de nouvelles questions en terme de management et de cohésion d’équipe. Les nouvelles générations abordent l’entreprise avec un nouveau rapport au travail, de nouvelles exigences de sens, d’équilibre et d’éthique qui bouleversent les codes du management et les modalités de collaboration entre personnes d’âges différents.
Ces phénomènes parmi d’autres traversent les entreprises et les obligent à repenser leurs politiques de développement RH. De nouvelles compétences sont désormais nécessaires pour manager et communiquer, mais aussi pour attirer et fidéliser les nouveaux talents. L’entreprise du 21ème siècle doit ainsi devenir un lieu de développement professionnel autant que de développement personnel. Elle doit s’impliquer dans les grands sujets sociétaux : diversité, égalité femmes-hommes, empreinte écologique… Notre organisme s’est donné pour mission de les accompagner pour relever ces multiples enjeux. Grâce à nos dispositifs hybrides, nos programmes de formations, nos actions de coaching et nos conférences, nous sommes chaque jour aux côtés de nos clients ETI, grands comptes, établissements publics pour les accompagner avec enthousiasme afin de construire les équipes professionnelles de demain, capable de relever les grands défis de ce siècle.
Bonne visite sur notre site !
Nos dispositifs sont des programmes de transformation qui mixent plusieurs formats d’accompagnement au service d’une problématique centrale de votre organisation.
Retrouvez les prochaines dates de formations
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7 et 8 septembre 2020 |
Développer la créativité de votre équipe
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11 septembre 2020 |
Manager une équipe en télétravail
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18 septembre 2020 |
Manager les risques psychosociaux
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22 septembre 2020 |
Digital détox : déconnecter pour se reconnecter
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25 septembre 2020 |
L’art de donner du feed-back
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28 et 29 septembre 2020 |
Développer de l’agilité relationnelle
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28 et 29 septembre 2020 |
Gestion du temps et des priorités
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1er et 2 octobre 2020 |
Etre manager coach au 21ème siècle
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12 et 13 octobre 2020 |
Communiquer en Couleurs grâce au DISC
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14 octobre 2020 |
Développer de la reconnaissance professionnelle
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15 octobre 2020 |
Dépasser les stéréotypes et les préjugés et manager la diversité
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16 octobre 2020 |
Techniques d’influence positive
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19 et 20 octobre 2020 |
Entretenir la motivation de son équipe
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2 et 3 novembre 2020 |
Motiver en période de crise
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5 et 6 novembre 2020 |
Devenir Créatif
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23 et 24 novembre 2020 |
Manager le changement permanent
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29 et 30 novembre 2020 |
Développer une cohésion durable dans les équipes
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30 novembre et 1er décembre 2020 |
Présence et prise de parole en public
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14 et 15 décembre 2020 |
Gérer son stress au travail
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Retrouvez l’actualité de Groupe H2H ainsi que nos articles de fonds sur les sujets liés à la formation et au coaching.
Une réflexion, comme réponse à des interrogations personnelles. Je m’interroge depuis des années sur le sujet du temps, je vis un rapport compliqué avec celui-ci. Je me retrouve tous les...
Selon le Ministère du travail, les entreprises françaises de plus de 10 salariés ont dépensé en 2017 13 milliards d’euros d’investissement dans le formation de leurs collaborateurs. Ce chiffre est...
Intelligence relationnelle, pensée innovante et adaptative, interdisciplinarité, collaboration virtuelle… voici quelques-unes des compétences essentielles qui seront requises pour la vie professionnelle de demain, et déjà d’aujourd’hui. Face à la complexité...
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La question de l’influence fascine. Parvenir à amener ses interlocuteurs là où on le souhaite sans donner l’impression de leur forcer la main ? Vu de loin, il semble se...
Pourquoi est-il essentiel de s’affirmer au travail ? Car nous y passons une grande partie de notre temps ! Dans le monde de l’entreprise, savoir obtenir ce dont nous avons besoin pour...
Formation Managériale
« Nous avons de très bon retours concernant les formations animées par les formateurs de H2H. Leur réactivité, leur écoute ainsi que la qualité des contenus proposés sont de réels atouts : l’alternance de la théorie et de la pratique ainsi que la répartition de la formation dans le temps (3 jours répartis sur 3 semaines) sont des points positifs particulièrement appréciés par les participants. »
Anna Crépeau
Responsable Formation GROUPE BAYARD
Accompagner la Croissance Accélérée
« H2H propose une approche de formation originale qui associe la densité et la connaissance du contenu à l’humain, le relationnel et à l’expérience entrepreneuriale. Et je dois dire que le niveau des intervenants est très bon et l’équipe H2H particulièrement créative !
Travailler avec H2H est devenu une sorte de rite pour dynamiser les équipes et s’adapter aux différents changements. »
Christophe Claudel
FONDATEUR ITÉLIOS
Transformer le Modèle Managérial
« Nous avons grand plaisir à travailler avec H2H. Leur compétence, leur capacité d’adaptation et leur réactivité nous ont permis de solutionner bon nombre de crises ! Nous avons également mis en place un dispositif Talent Management, ainsi que différentes missions de conseil RH.
Nos problématiques étant à chaque fois différentes, il est impossible d’utiliser le même modèle pour y répondre. Nous avons constamment besoin de solutions sur mesure. »
José Calvino
DRH STIME - GROUPE INTERMARCHÉ
Coaching global d’une Association en pleine transformation
« Le domaine de l’action sociale associative ne peut pas être appréhendé comme une structure marchande. Le choix du Groupe H2H est un choix un peu différent. Plus qu’un organisme de formations classique, nous cherchions un partenaire ayant la capacité de traiter du hors-secteur marchand, ayant déjà été confronté à des difficultés, et surtout capable de s’adapter à notre rythme. »
Lionel Belkhirat
DG ASSOCIATION LE PRADO
