Accompagner les mutations dans l’entreprise du 21ème siècle

et construire un nouveau monde professionnel.

De quoi demain sera-t-il fait ?

De nouveaux enjeux pour les politiques de développement RH

En ce début de 21ème siècle, nous constatons que de profondes mutations sont à l’oeuvre dans les organisations auprès desquelles nous intervenons.

Sous l’influence du progrès technologique, la rapidité des échanges est devenue une norme qui hystérise les communications et conduit bon nombre d’entre elles à étouffer sous leur propre charge d’informations, mettant à mal le bien-être et la performance des équipes. L’espace de travail déborde désormais les frontières du bureau et ses repères traditionnels. Flex Office, télétravail, et co-working ouvrent de nouvelles perspectives pour les salariés mais posent de nouvelles questions en terme de management et de cohésion d’équipe. Les nouvelles générations abordent l’entreprise avec un nouveau rapport au travail, de nouvelles exigences de sens, d’équilibre et d’éthique qui bouleversent les codes du management et les modalités de collaboration entre personnes d’âges différents.

Ces phénomènes parmi d’autres traversent les entreprises et les obligent à repenser leurs politiques de développement RH. De nouvelles compétences sont désormais nécessaires pour manager et communiquer, mais aussi pour attirer et fidéliser les nouveaux talents. L’entreprise du 21ème siècle doit ainsi devenir un lieu de développement professionnel autant que de développement personnel. Elle doit s’impliquer dans les grands sujets sociétaux : diversité, égalité femmes-hommes, empreinte écologique… Notre organisme s’est donné pour mission de les accompagner pour relever ces multiples enjeux. Grâce à nos dispositifs hybrides, nos programmes de formations, nos actions de coaching et nos conférences, nous sommes chaque jour aux côtés de nos clients ETI, grands comptes, établissements publics pour les accompagner avec enthousiasme afin de construire les équipes professionnelles de demain, capable de relever les grands défis de ce siècle.

Bonne visite sur notre site !

Prochaines dates de formation

Retrouvez les prochaines dates de formations

Date Formation
7 et 8 septembre 2020
Développer la créativité de votre équipe
11 septembre 2020
Manager une équipe en télétravail
18 septembre 2020
Manager les risques psychosociaux
22 septembre 2020
Digital détox : déconnecter pour se reconnecter
25 septembre 2020
L’art de donner du feed-back
28 et 29 septembre 2020
Développer de l’agilité relationnelle
28 et 29 septembre 2020
Gestion du temps et des priorités
1er et 2 octobre 2020
Etre manager coach au 21ème siècle
12 et 13 octobre 2020
Communiquer en Couleurs grâce au DISC
14 octobre 2020
Développer de la reconnaissance professionnelle
15 octobre 2020
Dépasser les stéréotypes et les préjugés et manager la diversité
16 octobre 2020
Techniques d’influence positive
19 et 20 octobre 2020
Entretenir la motivation de son équipe
2 et 3 novembre 2020
Motiver en période de crise
5 et 6 novembre 2020
Devenir Créatif
23 et 24 novembre 2020
Manager le changement permanent
29 et 30 novembre 2020
Développer une cohésion durable dans les équipes
30 novembre et 1er décembre 2020
Présence et prise de parole en public
14 et 15 décembre 2020
Gérer son stress au travail

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Ils nous font confiance

Témoignages

Formation Managériale

« Nous avons de très bon retours concernant les formations animées par les formateurs de H2H. Leur réactivité, leur écoute ainsi que la qualité des contenus proposés sont de réels atouts : l’alternance de la théorie et de la pratique ainsi que la répartition de la formation dans le temps (3 jours répartis sur 3 semaines) sont des points positifs particulièrement appréciés par les participants. »

Anna Crépeau

Responsable Formation GROUPE BAYARD

Accompagner la Croissance Accélérée

« H2H propose une approche de formation originale qui associe la densité et la connaissance du contenu à l’humain, le relationnel et à l’expérience entrepreneuriale. Et je dois dire que le niveau des intervenants est très bon et l’équipe H2H particulièrement créative !
Travailler avec H2H est devenu une sorte de rite pour dynamiser les équipes et s’adapter aux différents changements. »

Christophe Claudel

FONDATEUR ITÉLIOS

Transformer le Modèle Managérial

« Nous avons grand plaisir à travailler avec H2H. Leur compétence, leur capacité d’adaptation et leur réactivité nous ont permis de solutionner bon nombre de crises ! Nous avons également mis en place un dispositif  Talent Management, ainsi que différentes missions de conseil RH.
Nos problématiques étant à chaque fois différentes, il est impossible d’utiliser le même modèle pour y répondre. Nous avons constamment besoin de solutions sur mesure. »

José Calvino

DRH STIME - GROUPE INTERMARCHÉ

Coaching global d’une Association en pleine transformation

« Le domaine de l’action sociale associative ne peut pas être appréhendé comme une structure marchande. Le choix du Groupe H2H est un choix un peu différent. Plus qu’un organisme de formations classique, nous cherchions un partenaire ayant la capacité de traiter du hors-secteur marchand, ayant déjà été confronté à des difficultés, et surtout capable de s’adapter à notre rythme. »

Lionel Belkhirat

DG ASSOCIATION LE PRADO